為提升員工工作技能，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，近日，公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，分階段、分層次針對(duì)員工開展質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)公司精益化管理工作。
       此次培訓(xùn)分為三方面，首先通過典型案例了解“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”；二是建立質(zhì)量觀念；向員工傳達(dá)建立質(zhì)量觀念的重要性，各工序員工應(yīng)按“不接收不良品、不生產(chǎn)不良品、不流出不良品”的原則做好每一道工序，履行“質(zhì)檢、互檢、專檢”三檢制，多方面對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理。三是提高質(zhì)量意識(shí)，在日常工作中，積極倡導(dǎo)員工樹立“質(zhì)量改善人人有責(zé)”的觀念，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
       通過此次培訓(xùn)，員工不但強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)、提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)水平，同時(shí)，也掌握質(zhì)量管理的知識(shí)和技能，有效地把各項(xiàng)工作“做細(xì)、做精、做實(shí)”。